L'un de nous devrait-il démissionner ? Comment le second revenu est calculé

Résumé

Quand les deux parents travaillent, tout le second salaire ne rentre pas à la maison. L’impôt sur le revenu, les cotisations NI (National Insurance), les frais de garde, les coûts de transport et les dépenses professionnelles l’entament — parfois considérablement. Ce calculateur compare trois scénarios : les deux parents travaillent, la personne A démissionne, ou la personne B démissionne. Il montre quelle option laisse au ménage le plus de revenu disponible.

Comment ça marche

Le calculateur modélise trois scénarios et compare le revenu disponible du ménage dans chacun :

1. Les deux travaillent — salaires nets combinés moins garde d’enfants, trajets des deux et frais professionnels des deux
2. La personne A démissionne — seul le salaire net de B, mais pas de frais de garde (parent au foyer), pas de trajet ni de frais pour A
3. La personne B démissionne — seul le salaire net de A, même logique inversée

Pour chaque scénario, le revenu disponible du ménage est calculé ainsi :

Le gain du second emploi montre combien l’emploi de chaque personne ajoute réellement au ménage :

Si le gain du second emploi est négatif, le ménage s’en sort mieux financièrement sans que cette personne travaille.

Coûts de garde d’enfants au Royaume-Uni

Les coûts moyens de garde d’enfants au Royaume-Uni varient considérablement selon le type, l’âge de l’enfant et la région.

Coûts de crèche à temps plein (2025)

Source : Enquête Coram sur la garde d’enfants 2025.

Ce que vous perdez si un parent démissionne

Deux dispositifs gouvernementaux majeurs exigent que les deux parents travaillent :

• 30 heures de garde gratuites (d’une valeur de £6 000 à £8 000/an aux tarifs de crèche) — les deux parents doivent gagner au moins £195/semaine et aucun ne peut gagner plus de £100 000
• Tax-Free Childcare (jusqu’à £2 000/enfant/an) — même condition de double activité

Si un parent démissionne, la famille passe de 30 heures gratuites à seulement 15 heures universelles (pour les 3-4 ans uniquement), et perd entièrement le complément Tax-Free Childcare. Ces coûts cachés ne sont pas modélisés dans les chiffres du calculateur mais sont signalés dans l’avertissement.

Exemple détaillé

Quand démissionner a du sens

Avec 2 enfants à £15 000 de garde chacun, la personne B gagnant £25 000, et £4 000 de trajets/frais, l’emploi de B coûte en réalité £12 480/an au ménage. Le calculateur recommande correctement que B démissionne.

Entrées expliquées

• Salaire brut personne A / B — salaire annuel avant toute déduction
• Nombre d’enfants — détermine le coût total de garde (coût par enfant × nombre)
• Coût de garde par enfant — coût annuel par enfant pour crèche, assistante maternelle ou garderie. Utilisez le coût avant subventions (avant les heures gratuites ou Tax-Free Childcare)
• Coût des trajets — coût annuel des déplacements domicile-travail (train, carburant, stationnement, etc.)
• Frais professionnels — coûts annuels que vous n’auriez pas en restant à la maison : repas achetés, vêtements professionnels, stationnement, abonnements

Résultats expliqués

• Revenu disponible du ménage — ce qui reste après impôts, NI, garde d’enfants, trajets et frais professionnels pour chaque scénario
• Meilleure option — quel scénario (les deux travaillent, A démissionne ou B démissionne) laisse le plus de revenu disponible
• Gain du second emploi — combien l’emploi de chaque personne ajoute réellement au ménage après tous les coûts associés
• Coût de garde d’équilibre — le coût de garde par enfant à partir duquel démissionner devient financièrement plus avantageux que les deux travailler

Hypothèses et limites

• Le calcul fiscal utilise les taux britanniques 2025/26 — tranches d’imposition et seuils de NI pour l’Angleterre, le Pays de Galles et l’Irlande du Nord (pas l’Écosse)
• Pas de modélisation de la retraite — les cotisations de retraite par sacrifice salarial réduisent le revenu imposable mais aussi le salaire net. Le calculateur suppose aucune cotisation de retraite.
• Pas de modélisation du prêt étudiant — les remboursements de prêt étudiant réduisent encore le salaire net mais ne sont pas inclus
• La garde d’enfants est modélisée comme un coût annuel fixe — le calculateur ne modélise pas les heures gratuites, le Tax-Free Childcare ni les bons de garde. Les utilisateurs doivent saisir leur coût réel de leur poche.
• Pas de Child Benefit ni HICBC — non inclus dans le calcul. Le Child Benefit ajoute £1 355-£2 252/an selon le nombre d’enfants, mais le HICBC le récupère pour les revenus supérieurs à £60 000.
• Pas de Marriage Allowance — si un parent démissionne, il pourrait transférer £1 260 d’abattement personnel inutilisé à son partenaire (économie de £252/an). Non modélisé.
• Les coûts de l’interruption de carrière ne sont pas quantifiés — cotisations de retraite perdues, revenus futurs réduits et lacunes dans l’historique professionnel sont signalés mais non calculés
• Les facteurs non financiers ne sont pas modélisés — bien-être, développement de l’enfant, satisfaction professionnelle et préférence personnelle sont importants mais hors du champ d’un calculateur financier

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